ООО «Транскомплект» является малым предприятием, осуществляющим оптовую и розничную торговлю запасными частями для грузовых автомобилей отечественного производства «ЗИЛ» и «Камаз».
Предприятие расположено по адресу г. Новосибирск, ул. Писарева 73 на территории транспортной компании «Центр», организовано в конце 2002 г. Численность сотрудников на текущий момент составляет 9 человек.
Основными покупателями являются МУ Горводоканал, ПТЦ УГПС, НАПО им. Чкалова, Управление жилищного хозяйства, автобазы Стройтранса и физические лица. Объем оптовой торговли составляет порядка 80% от общего объема продаж, половина розничного товарооборота приходится на долю физических лиц.
Рынок, на котором функционирует предприятие, характеризуется достаточно высоким уровнем конкуренции. Основными конкурентами предприятия являются:
- Спецавтоцентр КАМАЗ, Сухарная 25;
- НТД АвтоЗИЛ, Фрунзе 96;
- ООО Экипаж, Ельцовская 2;
- Сибавторесурс, Садовая 200;
- Олимпия Н, Нижегородская 241.
Занимаемая предприятием доля рынка на текущий момент составляет около 5%.
Круг основных поставщиков предприятия также сложился, хотя политика закупок формируется исходя из существующих потребностей рынка, а также сложившейся конъюнктуры. Из постоянных источников предприятие получает около 70% товаров. При этом география закупок достаточно обширна, что определяет важную составляющую переменных затрат - расходы по доставке запчастей.
Основные финансовые результаты деятельности ООО «Транскомплект» представлены в таблице 2.1. В целом можно отметить, что масштабы деятельности предприятия в 2006 г. несколько увеличились, выросла и выручка от реализации, и валовая, и чистая прибыль. Также увеличились и затраты. Это связано с вводом в торговый оборот с начала 2006 г. запчастей к автомобилям КАМАЗ, тогда как в 2005 г. предприятием осуществлялась торговля исключительно запчастями ЗИЛ.
Таблица 2.1
Финансовые результаты ООО «Транскомплект» в 2005-2006 гг.
Показатель |
2005 г. |
2006 г. | ||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
В среднем за год |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
В среднем за год | |
Валовая прибыль |
86266 |
176358 |
267245 |
138300 |
668169 |
203000 |
328000 |
361000 |
553000 |
1445000 |
Прибыль от основной деятельности |
18855 |
60663 |
58575 |
53688 |
191781 |
40000 |
81000 |
1000 |
104000 |
226000 |
Чистая прибыль |
8233 |
40363 |
43169 |
36318 |
32020,75 |
30000 |
51000 |
-10000 |
86000 |
39250 |
Перемен.затраты |
192617 |
1011393 |
707408 |
1556216 |
866908,5 |
1099322 |
1431297 |
1491827 |
1617554 |
1410000 |
Постоян.затраты |
62153 |
107199 |
155257 |
79189 |
100949,5 |
154000 |
201000 |
338000 |
435000 |
282000 |
Совокупные затраты |
254770 |
1118592 |
862665 |
1635405 |
967858 |
1253322 |
1632297 |
1829827 |
2052554 |
1692000 |
Выручка от р-ции |
273625 |
1179255 |
921240 |
1689093 |
1015803 |
1293000 |
1713000 |
1831000 |
2157000 |
1748500 |
Популярные материалы:
Инвесторы
Закон «О рынке ценных бумаг» определяет инвестора как «лицо, которому ценные бумаги принадлежат на правах собственности или ином вещном праве». Законом введено понятие «добросовестный приобретатель — лицо, которое приобрело ценные бумаги, произвело их оплату и в момент приобретения не знало и не мо ...
Модели ипотечного кредитования
Ипотечное кредитование является эффективным инструментом, стимулирующим строительство новых объектов, формирование рынка недвижимости и ценных бумаг. Существует ряд мнений в отношении моделей ипотечного кредитования в развитых странах. Полагаю, что наиболее обоснованной является следующая классифик ...
Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Для того чтобы установить предел, в котором возможно направление краткосрочных ресурсов в средне- и долгосрочные инвестиции, банку необходимо рассчитать коэффициент трансформации краткосрочных ресурсов в долгосрочные, который определяется по формуле: , (7) где До – дебетовый оборот по выдаче кратко ...
Ценные бумаги представляют собой денежные документы, удостоверяющие права собственности или отношения займа владельца документа по отношению к лицу, выпустившему такой документ (эмитенту).
Перестройка внешнеэкономической деятельности нашей страны требует соответствующих изменений в работе коммерческих банков во всем многообразии их внешних и внутренних связей.